改制以后纠葛不断

　　进入到2005年之后，随着市场经济的发展，内蒙、新疆等地区茶叶市场竞争的加剧，砖茶“一家独大”的局面被彻底打破，砖茶市场被逐步“蚕食”。近年来，该厂的销售额一直徘徊在4000万元左右。

　　咸宁市供销社副主任费新武说，2007年，咸宁市委市政府提出对茶厂进行改制。数百名员工自发集资1300万元、5名领导干部集资100万元要求内部改制。但集资后，这一方案却被市委市政府否决，并于2008年正式在咸宁市国资委挂牌转让。

　　任雪涛也就是在此时参与竞标并最终夺标，于当年12月份与咸宁市供销社签署协议。

　　前任厂长董发金介绍，根据协议，任雪涛要出资近2100万元购买企业资产（设备、原材料等）、补缴职工的各种保险费（1300万元）、部分职工的买断等。

　　在债务方面，任雪涛要偿还2007年原厂领导、员工集资的1400万元，偿还原厂差欠农行500多万元贷款和茶农数百万元的原料费。在债权方面，任将获得经销商差欠的近千万元货款。

　　协议签署规定，改制完成后，任雪涛占股90%，咸宁市供销社占股10%。后者前三年每年分红利30万元，之后按效益和股份分红。

　　在之后两年内，厂里就没有消停过，各方围绕着资金纠葛不断。

　　董发金说，任雪涛一开始并没有按协议办事，只投入了900万元，而不是协议签署的2000多万元。“由于钱不够，员工的各种保险费用补缴和买断工作无法继续，这一开始就引起了员工的反感。”后来在多方调解下，任雪涛分多次筹资注入。今年五月份，咸宁市政府召开专题会议，就改制遗留的诸多问题，做出了明确规定。

　　到目前为止，任还拖欠四笔费用：90多万元保险费、职工安置费120万元、6个厂领导安置费115万元，以及2007年5个领导集资的100万元。

注资方：改制费用全部缴清

　　任雪涛在接受本报记者采访时却矢口否认差欠，称自己已投入3700多万元，改制费用全部缴清。双方针对这四笔费用各做了解释。

　　任雪涛说，根据国家政策，企业享有社保返点的政策，返点额度正好是90多万元，因此这笔钱可以不交。而供销社相关人士表示，国家政策是为照顾困难企业，保险费用交齐后再返点。这是两个概念，任雪涛搞混了。如果不缴齐，员工的保险就没有保障，看病都无法报销。

　　至于120万元职工安置费，任雪涛称已给清不再差欠。而供销社和董发金的解释是，由于任雪涛并非一次注资，员工情绪波动大，为了稳定，厂里从其他改制费中，先拿出了120万元安置职工。而这笔钱成了一个窟窿，任雪涛拒不承认。

　　6名原厂领导115万元安置费，任雪涛称这不在改制费之内。而咸宁市供销社方面称，董发金等6名干部，都是正副处级干部，根据咸宁市委和政府的干部任免政策，改制后共补偿115万元。并约定，此6人三年内均不得从事同行业的工作。

　　对于100万元集资款，咸宁市供销社方面称，当时考虑到他们是领导，要求优先解决职工问题后再谈。这一点，任雪涛和董发金等人均承认。但董发金表示，改制已经结束，他们多次向任雪涛催款，但任没有还钱。

赵李桥是行业唯一中华老字号

　　据了解，赵李桥茶厂在改制前归咸宁市供销社管辖，属于集体所有制企业。作为百年品牌，有过辉煌的历史。

　　该厂前身是中国茶叶公司羊楼洞砖茶厂，当时由“民生”、“复兴”、“义兴”、“天源茂”和“聚兴顺”5家茶庄合并而成立。据记载可追溯到清朝咸丰年间(1861年)。

　　早在清朝乾隆年间，山西商人在羊楼洞开设了数家茶庄，其中“三玉川”、“巨盛川”茶庄实力较强，他们两家与蒙古最大的茶商字号“大盛魁”建立了联盟，其产品在蒙古牧民中享有很高的声誉，将“川”字标记压印在青砖茶上以此取信于民并区别于其他商号。“川”字商号青砖茶历经数百年，深入人心。

　　新中国成立后，厂址迁至咸宁赤壁市赵李桥镇，厂名也改为“中国茶叶公司赵李桥茶厂”，直属中央部委管辖。1977年厂名改为“湖北省赵李桥茶厂”。后经多次划拨，转到咸宁市供销社名下，归咸宁市直管。

　　1983年，“川”字牌作为赵李桥茶厂青砖茶的商标正式注册，使这个具有传奇色彩的“川”字商号有了法定的户口。

　　赵李桥镇是湖北省的南大门，交通十分便捷，京广铁路、京珠高速及107国道均穿镇而过。

　　上世纪八、九十年代，其年销量近万吨， 销往内蒙古、新疆等十几个省，而且还出口俄罗斯等国家。

　　该厂生产的青砖茶一度占据内蒙古市场80%，又称蒙古茶，是蒙古族人民生活必需品。熬好的茶汁可兑入牛奶，制成奶茶，不但有利于牧民饮食消化，而且用来款待远方的客人和敬献父母长辈，是蒙古族人民崇高的礼节。

　　由于赵李桥茶厂在满足少数民族地区茶叶需求做出了突出贡献，被国务院、国家民委赞誉见证了民族大团结。2006年，赵李桥茶厂被评为“中华老字号”，是茶行业中唯一获得此殊荣的。

　　老字号前途堪忧

　　对于工人们所说的扣钱不缴纳保险一事，咸宁市供销社和董发金等人表示，情况属实。任雪涛表示，此事他不清楚，将派人调查。

　　对于工人自发停产一事，咸宁市供销社称自己是小股东，需找大股东协商解决。而任雪涛表示，这不是停产，是工人旷工，他将按照相关条例，处罚一批人。

　　厂方有关负责人表示，职工之所以停产，根本原因是任雪涛多次爽约，失去员工们的信任所致。如果任雪涛不及时将钱补上，问题不会得到根本解决。但不管如何，这样导致的结果对茶厂本身是有伤害的。

　　一位在该茶厂工作了30年的前任领导说，改制到今天这个局面，非常令人痛心，是谁都不愿意看到的。

　　目前三方还在为资金纠葛，任由企业停产，而没有采取行之有效的措施来保护“老字号”，稳住市场份额。希望咸宁市有关部门能及时出手，组织三方坐下来协商，妥善处理此事。

　　专家观点：

　　资方还要在文化上与企业融合

　　北京工商大学经济学院教授洪涛认为，通过改制，浙商老板购买了湖北赵李桥茶厂，是一个趋势。由于改制不完善带来的后遗症，这种现象在全国比较普遍。外来资本通过兼并重组赵李桥茶厂，收购方不仅仅是出钱的问题，还要考虑在文化、思想以及战略等多方面，形成良好融合。这样才能更好促进企业的良性发展。（宋荣成 雷闯 邹茂林）

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