河南：五云更名引爆“信阳毛尖”之争 被指独占公用品牌

　　五云茶叶公司欲更名为“信阳毛尖（集团）有限公司”，引发信阳诸茶企联名抗议，指其“独占公用品牌” 　　

　　核心提示

　　一方面是信阳毛尖要扶持龙头企业，提高行业集中度，优化产业发展，另一方面是公共品牌资源使用，如何兼顾公平和效率，“信阳毛尖”注册之争，彰显地方农产品发展之路急需探索新路径。

　　8月22日，信阳市文新、九华山、蓝天三家茶企，联名向当地多个职能部门提交“关于信阳毛尖名称使用事宜的请示报告”（以下简称请示报告）。其内容直指当地另一茶企五云，涉嫌以企业注册名称变更的方式，独占“信阳毛尖”公共品牌资源，损害经营信阳毛尖同行的利益。

　　据了解，早在2003年，“信阳毛尖”由国家工商总局批准注册为证明商标。一直由“注册人”信阳市茶叶协会（以下简称信阳茶协）管理，对当地各茶企授权使用。

　　五云并非“信阳毛尖”商标持有人，为何要将其嵌入企业名称内呢？

　　在“信阳毛尖”品牌资源分配和使用上，信阳众茶企的争执仍在发酵。

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　　缘起 五云更名遭质疑

　　8月29日上午，文新茶叶董事长刘文新、九华山茶叶总经理舒学昌，第二次将“请示报告”提交给信阳有关部门。

　　报告内容，与此前22日所提交的如出一辙。对此，刘文新称，一周过去了，既没看到五云有“收手”的诚意，也没得到当地业务主管机构的答复。因此，“只能向更高层继续反映，直到有结果为止”。

　　事情源于8月13日当地召开的一次“河南信阳五云茶叶（集团）有限公司更名专家论证会”。据称，论证会除了有当地一些有关部门代表之外，还邀请了来自浙江大学、省农业厅、市农科所、信阳农专的10余位茶叶专家，五云茶叶公司的负责同志也参与了。

　　会议讨论的主题，即是五云更名为“信阳毛尖（集团）有限公司”的可行性。所得结论是：专家一致认为可行。其意见可大致总结为三个方面：“信阳需要，五云达标，龙头带动的方式良好”。

　　8月15日，此活动经当地媒体报道，随即引起了同行的迅速反应。

　　“这场一家企业独占公共品牌资源的论证会，由谁办的，为什么要开？既然讨论公共品牌资源分配，为何仅邀请了专家和五云？五云凭什么被认定能为信阳毛尖带来发展？”在五云更名这件“家事”上，舒学昌的这一连串逼问，体现了部分当地同行的鲜明态度。

　　继而在22日，文新、九华山、蓝天三家企业，向信阳有关部门第一次提交了“请示报告”：恳请站在维护业界公共利益的角度，对“信阳毛尖”公共品牌作企业名称使用再予考虑。

　　另在上周，郑州三位法律界人士亦对五云新公司名称提出质疑：“信阳毛尖（集团）有限公司”这一名称，明显不符合国家工商总局颁布的《企业名称登记管理规定》注册要求。

　　河南国基律师事务所律师黄允认为，如果五云能将此名称注册成功，那么它或许突破了工商部门企业名称注册的一般规则。同时，它也必须是在商标持有人对自身权益放弃的基础上。

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　　疑问 五云“闯关”的底气

　　在诸多法律条框的束缚与众矢之的的风险下，五云义无反顾地“闯关”，它凭什么认为可行呢？

　　8月29日，五云董事长陈世强、总经理阚贵元先后以“忙”为由，挂断了记者的电话。

　　而在数日前，五云公司一人士在接受本报采访时透露，这是当地有关部门号召和五云积极争取的结果。

　　“信阳扶持龙头企业做大做强、引领行业健康发展，这没有错；五云去争取自身发展资源，获得更好的发展条件，这也没错。”上述人士由此认为，时下同行的意见，主要是对信阳改革茶产区发展的战略跨度以及五云担当信阳毛尖“龙头”的执行力存疑。

　　这样答复，显然有点避重就轻。不过明确了一点：这个故事的缘起，绝非五云“单刀闯关”，而是有着貌似纠结的发展脉络。

　　综合当地有关信息，大抵可拼出一条有逻辑的路径：今年1月，福建安溪铁观音集团与五云就战略合作签约。安溪铁观音方面有人士提议，“五云该改个 名字，叫‘信阳毛尖（集团）’，这样合作的身份才更‘对等’”。这一建议，首先得到了信阳有关方面的认同。时隔数月后，五云积极响应。

　　“五云茶叶的商号，在国内茶行业是有知名度的。他们很担心‘更名’，会让20年的运作付出化为无形。”来自信阳市茶产业办公室（以下简称信阳茶办）一位人士透露。

　　信阳有关方面的认同，有迹可循。如在今年2～3月份，信阳有关方面为支持五云发展，曾专门拿出过“九条意见”，涉及当地多个职能部门配合。

　　那么，五云是“被选择”吗？

　　上述人士介绍说，今年5月，五云最终考虑清楚，向信阳市茶办提交了“更名申请”。由于更名涉及“信阳毛尖”公用品牌资源，一场旨在研讨“更名可行性”的论证会是必需的。

　　信阳市茶办方面称，行业专家论证的结果是科学的，“既实现了扶持龙头、带动产业实现集团化、规模化发展，提升‘信阳毛尖’知名度，同时，又不损害信阳茶协以及其他信阳毛尖经营者的正常利益”。

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　　关键 “公平性”争论

　　“既有利于信阳茶产区快速发展，又不影响其他企业利益。”信阳茶办方面的说法，这一举两得的论证结果，其依据是前文中提到的三条即“信阳需要、五云达标、龙头带动前景良好”。

　　相较之下后两点，“信阳需要”的含义是深奥的。

　　信阳茶办方面给予了三点解读：

　　其一，国内茶行业发达区域，都在进行产业整合。而信阳毛尖名气很大，却没有一个大的企业来支撑。全市生产信阳毛尖的品牌有200多个，企业有700多家。

　　其二，扶持一龙头企业更名，国内早有先例。诸如福建安溪铁观音、安徽六安瓜片、四川竹叶青，都已经走在了前面。他们在获得自身发展的同时，亦为所属茶类品牌及当地投资知名度，带来了双收益。

　　其三，信阳急需龙头提高信阳毛尖产业集中度。同时，更要以龙头的标准化、规模化生产，实现对信阳茶产区无序竞争与假冒伪劣的净化。

　　那么，如何保障其他经营信阳毛尖的企业利益不受侵害呢？

　　信阳茶办方面称：“商标在信阳市茶协手里，如果五云对其他企业利益造成侵害，随时可以追究他们责任。”

　　但这样的说法，非但没能说服业内茶企，反而引来了“公平性”的质疑。

　　“如果五云在未来经营不利，造成了信阳毛尖品牌损失，谁来担责！”刘文新认为，将信阳毛尖品牌资源授权五云的同时，即是将风险转嫁给信阳茶农及信阳茶企。这是显失公平的。

　　他分析，从长期看，五云一旦被附上“正宗”信阳毛尖的，将在消费市场获得超出同行业的品牌号召力。同时，多家茶企正在与外部投资者磋商资本合作，“我们的主销产品，被迫降为‘二流’，怎么跟投资者解释？这些有关方面都考虑过吗？”

　　而舒学昌的态度，一方面要求信阳有关方面解释“五云获选”的依据，另一方面，则直指此举涉嫌违法。

　　“商标既然是协会的，其他主体就没有对其处置的资格。另外，几个茶企作为协会会员，对此竟毫不知情，这公平吗？”舒学昌称。

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　　业内：毛尖需要什么样的龙头？

　　五云更名之争，从表面看，是信阳诸茶企对公用品牌资源分配产生了争执。但从深层次看，这一事件的由来，应是信阳有关方面看到了国内茶产业整合的 大势，对当地茶行业发展的效率、龙头企业发育的状态，寄予了更高希望。继而，在制定茶产区集团化发展的方略以及抉择龙头企业的实施方式上，引发了行业内对 资源倾斜的公平性产生了忧虑。

　　省内一关注信阳茶行业的经济观察人士认为，信阳“推龙头、带产业”的战略方向没有错。他举例，如果没有好想你大枣，谁会认为枣业会是一个行业、一个市场？河南诸多枣类加工企业，又如何实现品牌化并走向全国？

　　某知名涉农产业基金高管，对此表示赞同。他透露，该基金对信阳几乎所有大型涉茶企业，都做过尽职调查。但是，龙头不强、信阳毛尖品质缺失统一标准，一直是困扰投资的核心问题。

　　然而，近年来全国茶行业的竞争趋势，越发向资源控制深度发展。各大茶企携资本实力，在几大茶叶主产区疯狂渗透。如在去年，华祥苑在信阳参与了茶园土地流转和设厂。

　　“如果信阳茶企不能实现快速做强、产业整合，那么外来企业会帮他们做。”上述人士认为，从某种角度看，刮了起来的“信阳红”风暴，是留给信阳毛尖突围的珍贵机会。

　　那么，假设“信阳毛尖（集团）有限公司”能够成立，会对其产生什么样的影响呢？

　　上述人士对此表示谨慎。他认为，至少在目前，没有一家公司的销量规模，能够占据信阳毛尖茶品总销量的统治地位。另外，五云如能实现更名，或将对 政策、银行信贷、销售量产生巨大吸附力，但它毕竟不是靠自然发育完成的，它的实际经营能力以及驾驭大资本的能力，都需要经受时间的考验。

　　既然信阳茶产区需要产业实现快速整合，那么该以什么样的方式来解决这一问题？

　　有经济界人士认为，信阳茶产业的发展状态，远未达到自动整合的阶段。不过，既然“扶龙头、带产业”的方向没错，既然难以抉择龙头的成色，当地有 关部门就更应该冷静下来。在依法、公平的原则下，建立有序竞争环境，找对政策资源有效分配的路径，并通过刺激大块头企业奖励政策，促动有真实竞争力的“信 阳毛尖集团”快速产生。

　　9月4日，五云更名“信阳毛尖（集团）有限公司”的争议，仍在继续。（杨霄 李康）

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