开茶叶品牌加盟店要注意的事项
　　 　　
　　茶叶加盟连锁在国内悄然兴起，为许多的人提供就业及发家致富的机会。有许多人认为加盟店没有什么风险可言。但是，完全“复制”总部连锁运营经验，并不代表可以高枕无忧，今天，就由茗山生态茶负责人，为大家介绍成功开一家茶叶专卖店应注意的问题。
　　　　
　　“现在还没有哪一家品牌茶企可以夸口百分百保证加盟店的成功运营，茗山茶业在全国拥有200多家分店，成功率在九成左右。”茗山茶业开发有限公司常务杨总介绍说，一家加盟店能否成功运营，跟许多因素是息息相关，这其中跟选址、人员管理、理念摩擦、市场环境、市场开拓等方面存在很多的因素。为此，杨总也提醒广大加盟者茶叶加盟连锁的应重点注意以下几点：
　　　　
　　1、茶产业是个慢热型的产业 须注意合理投入资金
　　　　
　　茶产业是个慢热型的产业，前期需要3-6个月的引导期。加盟茶叶店，加盟商要量力而行，特别在前期资金管控方面一定要方方面面做到位。投资的资金、门店的租金、人员的工资、后期运转的资金一定要适度配合好。否则还未通过引导期，债台高垒，对门店运营造成很大影响。
　　　　
　　2、做好员工管理 充分了解自己的员工
　　　　
　　加盟后，虽然总部会给加盟商提供一系列的专业技能培训，比如门店运营管理、客户开发与管理、货品陈列、人员考核、茶叶专业知识等。并且有的总部会给加盟店派遣专业督导进行为期1-3个月的辅导。但毕竟这是短期的辅助，加盟商应当充分认识到管理员工是自己的事，而且是必须的重要的事。
　　　　
　　3、加盟店的业务发展依靠良好的客户管理
　　
　　一粒麦子有三种命运：一是磨成粉，作为食物，实现自身价值;二是作为种子，播种后，创造新的价值;三是保管不善，发霉变质，丧失价值。换句话说，麦子管理好，就会为人类创造出价值;管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。同理，客户关系管理也是如此，管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
　　
　　据相关市场营销专家表示，开发一个新客户是维护一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。
　　　　
　　4、加盟店要想长期生存，需与总部密切联系“共创双赢”
　　　　
　　加盟店与总部有着微妙的关系，有人说是利益关系、有人说是伙伴关系、有的则是表示法律关系，但整体来说是唇齿相依的关系，两者之间的发展谁也离不开谁。建议加盟者在选择品牌的时候，应当投入精力去考察，加盟成功后，在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨适合当地情况的经营策略，实现“共创双赢”。
　　
　　温馨提醒：茶叶加盟创业并不是投资资金了，就能坐享其成，加盟者自己本身要努力，要学会经营、学习，才能让投入产生数倍回报，提升开店成功率。

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