如今的茶叶市场上出现了员工流动率颇大的现象，一些茶叶加盟店面临着招工难、留人难的现象，导致了茶叶店的正常运营。针对此类现象，加盟商们应该如何解决呢?

　　第一、分析员工离职原因

　　当员工不断离职的时候，加盟商就要注意分析员工离职的原因了。是不是因为茶叶店的管理、待遇等方面出问题了，如果是茶叶加盟店的问题，加盟商要注意调整，以免造成流动量的不断加大，影响茶叶店的发展。

　　第二、严把进人关

　　加盟商在招聘员工的时候，尽量不要招那种跳槽率偏高的员工，这类员工通常对企业都比较没有责任感和忠诚度，经常会因茶叶品牌店满足不了其某一需求，就马上离职。所以，加盟商招人的时候要注意识人。

　　第三、待遇留人

　　员工离职很多时候都是因为待遇原因。茶叶店加盟商在员工待遇方面可适当提升，结合行业情况，留住有能力的员工。当然加盟商也不能为了留住员工，向员工付出高于行业待遇太多的待遇，这样会给加盟商自己造成重大的经济负担。

　　第四、培养员工的忠诚度

　　茶叶加盟商要想根本解决员工流动量大的问题，主要还是得培养员工对茶叶店的忠诚度。加盟商可通过培训、提升、肯定等方法来培养员工的忠诚度。像国际连锁知名茶叶品牌鹭岩茗茶，不仅有“好茶源自鹭岩”美誉度，同时拥有一支很忠诚的专业、专一团队，一直以来都具有很强的爆破力。

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