在针对于当前的茶叶市场，通过对全国市场的综合考证，为大家总结出开茶艺馆前需考虑的问题，下面做一下简单的分析：

　　一、预算：所有可以预见的开支
 
　　店铺和装修设计费，店名和标志费，原料和设备，各种许可证，法律，财会，保险，租赁代理人等各种专业服务费，市场营销，开业仪式费，员工的工资，奖金，服装费，培训费，开业初期的库存和日常开支费等。
 
　　二、创业计划书
 
　　1、经营计划概要
 
　　主要说明资金需求的目的，并摘要说明整份计划书的重点，目的是为吸引投资者进一步评估的兴趣。
 
　　主要内容如下:
 
　　(1)茶艺馆名称与经营团队介绍
 
　　(2)申请融资的金额，形势，股权比例及价格。
 
　　(3)资金需要的时机与运用方式。
 
　　(4)未来融资需求及时机。
 
　　(5)总计划成本与预算资本额。
 
　　(6)整份计划书重点摘要。
 
　　(7)投资者可望获得的投资报酬。
 
　　2、茶艺馆简介
 
　　（1）茶艺馆成立时间，形势与创立者。
 
　　（2）茶艺馆股东结构，包括股东背景资料，股权结构。
 
　　（3）茶艺馆业务范围。
 
　　3、组织与管理
 
　　（1）经营管理团队学习经历背景资料，专长与经营理念。
 
　　（2）说明拥有的成功经营经验与优势的组织管理能力。
 
　　（3）企业的组织结构，以及未来组织结构的可能演变。
 
　　（4）人力资源发展计划，包括个功能部门人才需求计划，公司薪资结构，员工分红与认股权利，招募培训人才的计划等。
 
　　4、产品与产业
 
　　（1）产业环境与发展历史。
 
　　（2）产品的发展阶段，发展过程，是否已具备有专利。
 
　　（3）产品的功能，特性。

　　5、财务预估
 
　　（1）预估的收入
 
　　（2）预估的支出
 
　　（3）可是达到收支平衡，可是盈利，盈利多少。
 
　　6、行销策略
 
　　（1）服务市场，产品市场的定位。
 
　　（2）行销方式及竞争条件。
 
　　（3）业务的季节性以及应变计划，竞争措施。
 
　　7、可能风险评估
 
　　在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如，景气变动，竞争对手太强，客源流失等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的。

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